¿Sabían que del Hospital San Jorge de Pereira tanto el gobernador Víctor Tamayo, como Javier Marulanda, no nos han dicho todo? Y hablo con documentos que me certifican el financiero del Hospital Eddier Waldir Gallego Ríos que en 2020 la deuda del Hospital era de $15.797.986.586 y a septiembre de 2023 va en $51.588.459.455, el gerente Javier Alejandro Murillo, Wberney Giraldo, Lozano profesional de cartera, y Victoria Eugenia Restrepo, Asesora Jurídica, me certifican que Asmet Salud EPS de un total de cartera con dicha EPS, que suma $13.278.316.534, sólo se ha recuperado $ 2.240.000.000, dejando de ingresar al hospital $ 11.038.316.534 y para colmo de males de la segunda demanda para cobro ejecutivo con expectativas de $8.285.084.184 millones fue rechazada, lo advertí el 29 de diciembre de 2022 Asmet Salud con riesgo financiero y le debe $10.000 millones al Hospital San Jorge… Ojo gerente Gaviria y efectivamente el 13 de mayo sucedió Lo advertimos y sucedió: Supersalud interviene a Asmet Salud.
Aunque el gobernador Víctor Manuel Tamayo y Javier Darío Marulanda, como secretario de Salud, nos vendieron la idea de que todo estaba muy bien en el Hospital Universitario San Jorge y estaba financiera y económicamente viable, al respecto me permito presentar el siguiente análisis documentado por certificaciones del mismo hospital, el cual, difiere directamente de lo manifestado, estos documentos prueban lo contrario y sigue nuestro Hospital sin que nadie lo defienda y todos lo aprovechan, lo grave es que nos enteramos solo de lo que quieren, solo de una parte, pero lo delicado nos toca buscarlo, así lo hice y esto es lo que sucede con las finanzas de nuestro HUSJ, ¿porque por ejemplo si en diciembre de 2022 les advertí que Asmet Salud sería la siguiente EPS en ser intervenida y no me hicieron caso y justo en mayo cayó la Supersalud?, ¿Por qué el recaudo no alcanza a cubrir los gastos comprometidos?
¿Por qué a partir de 2021 el gasto se incrementa en proporción superior al ingreso?
En resumen el hospital gastó más de lo que logró recaudar
Enorme diferencia de lo comprometido con lo pagado… y sin pagar aumentó 133%
Así las cosas, los gastos de la vigencia incrementaron en 25% mientras que las cuentas por pagar en un 133%. Esto permite inferir que no hubo una política contundente para el control de gastos.
¿Si hay más eficiencia entonces qué pasó con la plata?
El HUSJ en el periodo del señor gobernador Víctor Manuel Tamayo Vargas (2020-2022) ha empeorado su estado fiscal y financiero llamando la atención que sus cuentas por pagar pasaron de $22.971 millones a $53.410 millones con variación negativa del 133%.
Se nota en el cuadro claramente que las deudas del hospital cobros y proveedores externos sube de 15 a 51 o se dejaron de pagar o aumentaron los gastos
El HUSJ en el periodo que va del gobernador Tamayo 2020-2022 ha empeorado su estado fiscal y financiero llamando la atención que sus cuentas por pagar pasaron de $22.971 millones a $53.410 millones con variación negativa del 133%.
Sumado a esta deficiente gestión el HUSJ agravará y entrara en los próximos meses su crisis financiera por:
1. Falta de apoyo financiero de la gobernación de Risaralda
2. Incremento retroactivo para el 2023 del 14.62%, ordenado por el gobierno nacional para funcionarios públicos,lo que impactará los gastos de nómina del HUSJ en más de $6.000 millones de pesos.
3. Intervención forzosa de ASMETSALUD quien adeudaba al HUSJ más de $9.000 millones de pesos y a quien no se le había radicado cobro ejecutivo poniendo en riesgo muy seguro el pago de estos dineros.
De la respuesta certificada por área financiera y gerencia del Hospital San Jorge se concluye:
1. La ESE Hospital Universitario San Jorge en los últimos 3 años ha triplicado las cuentas por pagar que han aumentado en 326 %, al pasar de 15 mil millones de pesos a 51 mil millones de pesos.
2. El cobro o gestión de cartera a Asmet Salud EPS ha sido pobre, como se verifica en certificación expedida, donde se observa que de un total de cartera con dicha EPS, que suma $13.278.316.534, efectivamente sólo se ha recuperado $ 2.240.000.000, dejando de ingresar al hospital $ 11.038.316.534.
Y para colmo de males la demanda para recuperar $8.285 millones la rechazaron
Este punto se concluye al sumar la cartera de la ESE certificada en numerales 1 y 2 con lo efectivamente ingresado que está en numeral 1. De hecho, la segunda demanda para cobro ejecutivo con expectativas de más de $8.285 millones fue rechazada como certifican en numeral 2.
3. No hay viabilidad financiera, cuando el hospital de su presupuesto corriente, debe destinar 51.000 millones de pesos para el pago de Cuentas por Pagar de otras vigencias afectando posibilidades de aumentar cobertura y oferta de servicios para los risaraldenses. Los ingresos recaudados no cubren los gastos.
Ahí no hay ninguna viabilidad.
4. Que las Cuentas por Pagar aumentan desmedidamente denota ineficiente administración.
